営業マンの給料明細でガッカリしたら読む記事

営業マンの給料明細でガッカリしたら読む記事

営業マンの給料明細でガッカリしたら読む記事

営業マンの給料明細を見て、『負け組』と肩を落としている方もいるかもしれません。

  • 給料が少ない
  • いつまでも生活が良くならない
  • 貯金ができない
  • 親に仕送りをもらっている

など、仲の良い友人にすら言えない『給料明細』の悩みがあると思います。

今回はそんな営業マンの給料明細でガッカリした時に役立つ情報をお伝えしていきます。

営業マンが給料明細を見て格差を感じたら

ある日突然、朝目覚めるとお金持ちになっていたということは、ありえません。

しかし、人間は変わろうと決めた1秒後から変わることができます。

そして、『変わろう』という決断で営業マンという職業でも給料明細を見てため息をつく日を卒業できます。

格差や嘘、不安様々なマイナスの要素をきっぱり切ってしまうことが『負けた側』で営業マンを終わらせない重要なポイントです。

給料明細の中身が生活保護より少ない営業マン

営業マンでも年収格差で金欠・不安・苦労が尽きません。

ベンツやロレックス、高級マンションに憧れ続けても給料明細を見ると手取りが10万円ほど。

そんな悲しみにも似た気持ちで日々を過ごしている営業マンはたくさんいます。

給料が少ないほど給料明細を見たくなくなる

お金がある人は、お金をよく観察しチェックしています。

給料明細を見てため息をつく営業マンは、『お金好きの営業マン』などとお金を持つことができた営業マンの愚痴を溢します。

しかし、高収入ほど『お金』への関心度は高く、将来を見据えて資産運用や貯金・節約をします。

逆に給料が少ない営業マンほど、「増えもしないし、どうせ少ない給料」だとお金を雑に使ってしまう傾向があるのです。

まずは現実と向き合い、給料明細を見てニンヤリできるように行動を起こすべきです。

業績1位の営業マンの給料明細を見せてもらう

一番モチベーションや様々なことを判断をしやすいのでは、社内で業績トップの営業マンの給料明細を見せてもらうことです。

どうにか頼みめば意外にもすんなり見せてくれます。

業績1位の営業マンの給料明細を見て何を思うか

おそらくここまで読み進めて、『すごい!こんなにもらっているのか!』と思えばやる気も湧いてくる。

そう書かれていると想像しているはずです。

しかし、ここでお伝えしたいことは違います。

業績1位の営業マンの給料明細を見せてもらって、『1位でこれだけしかもらえないのか』と驚くかどうかです。

給料明細は営業マンのやる気を出す

残念ながら1位を目指しても自分の理想よりも、はるかに低い給料で生活をしている場合があるのです。

そんな時にどうするか。

給料明細をきっかけに『判断し行動』するのです。

業績1位の営業マンの給料明細を見て会社を見切る

簡単に言えば、上位トップの営業マンが年収1500万円以上になりそうな給料明細ならば、会社でどうにか頑張ろうと思うはずです。

しかし、給料明細を見て「え?手取り50万円?」と思えばすぐに会社を見切り転職するべきです。

理由としては、自分の目指すお金の価値観と今の給料形態が合っていないからです。

給料は上がるよりも手数料やインセンティブは支払いが悪い条件になる傾向があります。

つまり、今以上に良い給料体系、自分のイメージする給料明細に今の会社が近づく可能性はないと判断できるのです。

給料明細を見て会社を辞めると決めたら

会社を辞めると決めた時、転職を考え始めたら、必ず結果を出して動く

トップセールスマンは転職する際に、前職の会社で辞める年が一番評価されるべき結果で退職をします。

それは結果を出せなかった営業マンではなく、『会社のキャパが自分と合わなくなったからだ』と結果でモノが言えるからです。

一方、定年するまで給料明細を見てため息をつく営業マンは、会社を辞める・転職を考えると『次があるから』と今の仕事を疎かにしてしまう傾向があります。

転職や会社を辞めて『給料明細』を見たくなるほどの稼ぎになるわけではありません。

これは今の給料明細を見て『自分の実力のなさ』や『何か足らないスキル』に気づけない残念な営業マンです。

「会社に認められたい」というような目標ではなく、転職する準備として自分の限界に挑戦するべきです。

営業マンの給料明細でガッカリしたら

営業マンの給料明細でガッカリすることもあります。

しかし、ガッカリし続けるということは自分の思っている以上の評価をされないまま時間を切り売りしていることになります。

そして給料明細を見てガッツポーズを取れる職場は、意外にも大企業や一流企業ではなく中小企業かもしれません。

今の転職・キャリア事情では大企業は『教育の場』となっており、教育されて吸い取ったノウハウや知識を持って独立したり中小企業の管理職として挑戦したり。ベンチャー企業に転職する傾向があります。

そのため、想像以上に大企業の営業マンを引き抜くため中小企業が人材雇用にコストをかけているのも事実です。

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